তেল ও গ্যাস এবং নির্মাণের জন্য একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পেশাদার কি?

• প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট হল একটি কোম্পানির সাফল্যের জন্য সংজ্ঞায়িত ফ্যাক্টর এবং সময়মত সমাধান আনার জন্য সম্ভাব্য ঝুঁকি নির্ধারণ করে। একটি দক্ষ প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম আর্কিটেক্ট করার জন্য সংস্থাগুলিকে জটিল তথ্য পরিচালনা করার জন্য একটি বিন্দু তৈরি করা উচিত।
• আইটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা হল তথ্য প্রযুক্তি লক্ষ্য অর্জনের জন্য পরিকল্পনা, সংগঠন এবং জবাবদিহিতা পরিচালনা করার প্রক্রিয়া। যেহেতু আইটি এর নাগাল বেশিরভাগ ব্যবসা বা এন্টারপ্রাইজ জুড়ে বিস্তৃত, তাই এই প্রকল্পগুলির সুযোগ বড় এবং জটিল হতে পারে।

কারা উপস্থিত থাকা উচিত?

PMP® সার্টিফিকেশন পরীক্ষার প্রশিক্ষণ কোর্সটি নিম্নলিখিত দর্শকদের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে:

• প্রজেক্ট ম্যানেজার, টিম লিডার, পিএমও (প্রকল্প ব্যবস্থাপনা অফিস) পেশাদার এবং সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট
• নেতৃত্ব বা ব্যবস্থাপনা দল যারা তাদের প্রতিষ্ঠানে কার্যকর প্রকল্প ব্যবস্থাপনা অনুশীলন বাস্তবায়ন করতে চায়
• পেশাদার যারা প্রকল্প পরিচালনার দক্ষতা বিকাশ করতে এবং প্রকল্প পরিচালনার সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি বাস্তবায়ন করতে চান
• ম্যানেজমেন্ট ছাত্র সহ ভবিষ্যত পরিচালক
• অন্য কোন পেশাদার সদস্য যারা প্রকল্প ব্যবস্থাপনা বা PMO (প্রকল্প ব্যবস্থাপনা অফিস) এর সাথে জড়িত
• প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পেশাদাররা PMP® পরীক্ষার জন্য আবেদন করতে আগ্রহী।

• • প্রকল্প

    • প্রকল্প
    • প্রকল্পের শ্রেণীবিভাগ

    একটি প্রকল্পের পাঁচটি পর্যায়

    • সূচনা করছে
    • পরিকল্পনা
    • নির্বাহ করা হচ্ছে
    • মনিটরিং/নিয়ন্ত্রণ
    • বন্ধ

    প্রকল্পের সীমাবদ্ধতা

    • ব্যাপ্তি
    • সময়সূচী
    • বাজেট
    • গুণমান
    • সম্পদ
    • ঝুঁকি
    • গ্রাহক সন্তুষ্টি

    চুক্তি ব্যবস্থাপনা

    • চুক্তির ধরন
    • সংগঠন
    • চুক্তির ধরন
    • অনুমানের প্রকার
    • সংগ্রহ ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া

    সম্পদ ব্যবস্থাপনা

    • নেতৃত্ব শৈলী
    • সিদ্ধান্ত গ্রহণ
    • দ্বন্দ্ব সমাধান

    অংশীদার ব্যবস্থাপনা

    • স্টেকহোল্ডারদের চিহ্নিত করুন
    • এর বিভাগগুলি
    • অংশীদারদের
    • স্টেক হোল্ডারদের বিশ্লেষণ করুন
    • স্টেকহোল্ডার পরিকল্পনা বিকাশ
    • স্টেকহোল্ডার

    ইন্টিগ্রেশন ম্যানেজমেন্ট

    নথি ব্যবস্থাপনা

    কমিউনিকেশন ম্যানেজমেন্ট

    সফল প্রকল্পের জন্য মানদণ্ড

    • জবাবদিহিতা – RACI
    • প্রকল্পের পর্যায়গুলি
    • পর্যায় পাসিং চেক
    •  মান পর্যবেক্ষণ
    •  ঝুঁকি পর্যবেক্ষণ
    • কেন্দ্রীয় ফাংশন এবং প্রকল্প দলের মধ্যে চেক/ভারসাম্য
    • প্রকল্প স্বাস্থ্যের ধ্রুবক পর্যালোচনা

    নির্মাণ প্রভাবিত ঝুঁকি

    • খরচ overrun
    • সম্পূর্ণ হতে বিলম্ব
    • অযোগ্য ঠিকাদার
    • নকশা ত্রুটি
    • অর্ডার পরিবর্তন করুন
    • শ্রমের ঘাটতি
    • স্থানীয় সমস্যা
    • প্রযুক্তির পরিবর্তন
    • আবহাওয়ার পরিবর্তন

    টিপস এবং ফাঁদ নির্মাণ এবং তেল ও গ্যাস

• কার্যকর প্রকল্প পরিচালনার জন্য দক্ষতা এবং ক্ষমতা প্রদর্শন করুন
• বিদ্যমান প্রকল্পগুলিতে প্রকল্প পরিচালনার নীতিগুলি প্রয়োগ করুন
• প্রকল্প পরিচালনায় ব্যবহৃত সরঞ্জাম এবং কৌশলগুলি বুঝুন
• প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট প্রক্রিয়াকে স্ট্রীমলাইন এবং স্বয়ংক্রিয় করুন